شش نکته برای مدیریت نیروی کار از راه دور

به عنوان کسب و کار جهانی تر می شود و تیم های اغلب می تواند در سراسر شهرستانها و یا قاره پراکنده می شود، کسب و کار را آغاز کرده اند تطبیق از راه دور به عنوان سود فرهنگ سازمانی اضافه شده و به عنوان یک راه برای جذب و حفظ استعدادهای کلیدی است. به عنوان یک نتیجه، مدیران ممکن است خود را مجبور به پاسخ به یک مجموعه ای جدید از نیازها و نگرانی از FF STU خود. چگونه رهبر تیم بین المللی اطمینان حاصل شود که خطوط مهم ارتباطی اقامت تا زمانی که هزاران مایل و نیم دوجین ساعت در مناطق جدا دفاتر وجود دارد؟ مدیریت از راه دور هیچ دی مختلف FF از نظارت کسانی که از حق و بعد از سالن شما می باشد. چگونه؟ کنفرانس ویدیویی. توسط زیر چند راهنمایی ساده، آن را در واقع بسیار آسان (حتی بصری) به افزایش بهره وری، شور و شوق و عملکرد میان کارکنان پراکنده خود را. پرسش و پاسخ؟ خودتان ببینید که چگونه این تکنولوژی می تواند به شما کمک کند کسب و کار شما را متحول کند.

1. ارتباطات حیاتی است

آیا کارکنان شما را مدیریت در همان دفتر هستند، در سراسر کشور و یا در طرف دیگر از جهان، آن را فقط به استفاده از ارتباطات است که تغییر داده اند. ارتباط غیر کلامی حساب برای عملا همه چیز این است که کلمات مورد استفاده در ارتباطات است. تماس با چشم، حرکات، در انعکاس FL، لباس و نزدیکی تمام نقش مهمی اما ظریف در تعیین درک ما را از معنای یک فرد است. ویدئو کنفرانس تضمین می کند که هیچ در انعکاس FL دست رفته و یا ژست بد تفسیر چپ، به دلیل آن درگیر تمام جنبه های ارتباط در قالب همان. با برقراری ارتباط بیش از ویدیو با کارگران از راه دور خود را، شما را در کنترل شکل دادن به پیام و ایمیل خود را FF ectively ارتباط آن را به تیم خود، از بین بردن تقریبا تمام اتاق را برای سوءتفاهم است.

2. آدرس عملکرد کارکنان

صرف نظر از اینکه آیا یک کارمند کار می کند در دفتر و یا از خانه، فشارسنج موفقیت است همان: است کار در موقع انجام می شود؟ به طور منظم ارزیابی عملکرد و تصویری برنامه تماس های کنفرانس هر یک از کارمندان به عنوان مورد نیاز، و شما

مطمئن شوید که به نتایج بزرگ است.

3. ایجاد دستورالعمل و قوانین

بدترین کابوس یک مدیر از راه دور این ایده که یک کارمند است انجام ظروف و تماشای تلویزیون در طول روز بر روی سکه شرکت است. اگر شما نگران است که کارگران از راه دور خود را نادیده می گیرند مسئولیت های خود هستید و در اطراف، و سپس ایجاد قوانین و دستورالعمل در مورد بهره وری. با داشتن آنها ساعت در داخل و خارج، حضور در جلسات ویدئویی و کپی شما هنگام ارسال کار خود را، شما آنها را پاسخگو تر می کند.

4. جلسات غیر رسمی بسیار مهم است

یک تیم کار می کند بهترین زمانی که همه در حال کشیدن در همان جهت رسیدن به یک هدف، یک احساس مشترک که می تواند سخت به القای اگر تیم در wildly مکان دی FF مختلف جغرافیایی. از این رو اهمیت برگزاری هر دو جلسه استراتژی رسمی و جلسات تیم سازی غیررسمی بیش از ویدیو: آنها مردم را مانند بخشی از یک تیم احساس و القای حس مسئولیت متقابل است. قابلیت ضبط ویدئو کنفرانس همچنین می توانید اتصال کارمند با ارائه یک راه برای شرکت در جلسه حتی زمانی که محدودیت منطقه زمانی آن را غیر ممکن برای پیوستن به این رویداد زنده را افزایش دهد.

5. کانال افتراق ارتباطات

گاهی اوقات، کارکنان پرسش های بزرگ در مورد تکالیف و یا جهت شرکت؛ بار دیگر، ممکن است یک سوال سریع و یا نگرانی که بهترین در مد پایین کلید پرداخته اند. مطمئن شوید که آنها دی راه FF مختلف از تماس گرفتن با شما، از ویدیو HD کنفرانس و تلفن جلسات به IM ساده چت و یا ایمیل.

روحیه 6. اولویت بندی

هر کسی که یک تیم موفق شده است می داند که چگونه مهم روحیه خوب است به بهره وری، و حفظ آن تا می تواند مشکل زمانی که شما مدیریت تیم های مجازی که شما می دانید تنها به عنوان یک صدا بر روی تلفن. اغلب گفته می شود که محل کار باید به عنوان جوامع، نه سلسله مراتب دیده می شود. این مهم است که کارفرمایان در مسائل از نقطه کارکنان خود را از مشاهده و O FF ER اطلاعات و پشتیبانی مربوطه است. هیچ چیز باعث پرورش حس اعتماد و همدلی در سراسر هزاران مایل راحت تر از سرعت بالا، کیفیت بالا ویدئو کنفرانس.

7. اکتشاف ویدئو کنفرانس

نکته مهم به خاطر داشته باشید در مورد مدیریت کارمندانی که از خانه و یا در دفاتر جهانی کار می کنند این است که، در پایان روز، شما به دنبال برای همان چیزهایی از آنها را به عنوان شما را از کارکنان در محل کار شما هستند: بهره وری و قابلیت اطمینان. هیچ دو راه در مورد آن وجود دارد: دفتر خود را به تمام جهان در حال حاضر، اما بدون ابزار مناسب برای این کار، شما نمی خواهد قادر به استفاده از این بازار های بین المللی جدید هیجان انگیز است. ما امیدواریم که شما شش نکته برای مدیریت یک راهنمای نیروی کار از راه دور مفید و، چون ما می دانیم که "دیدن باور کردن است،" ما خوشحال خواهد بود به ترتیب فرصتی را برای شما به تجربه قدرت همکاری های ویدئویی برای خودتان.

اگر می خواهید به دانستن بیشتر در نرم افزار ویدئو کنفرانس، بازدید آن وب سایت: http: //www.tenveo-video-conference.com/

یا با من تماس بگیرید

تلفن: 86-13657740706

واتساپ: 008613657740706

SKYPE: rachelliang614@gmail.com

فیس بوک: راشل لیانگ

QQ: 451810239

ویچت: 13657740706

اضافه کردن .: Room511-514، Fengtian جدید ساختمان فن آوری، شمالی Xuegang جاده، Longhua ناحیه جدید است. Shenzhen.CN.

.