7 راه که کنفرانس های ویدئویی باعث می شود تیم های مهندسی بیشتر کارآمد باشند

هنگامی که تنها تعامل زنده و بصری انجام می شود، کنفرانس های ویدئویی به شما اجازه می دهد جلسات را برگزار کنید به شرط اینکه شخصی در آنجا حضور داشته باشید.

Tenveo 7 راه را برای ویدئو کنفرانس می دهد که تیم های مهندسی را موثرتر می کند.

1. تمرکز بیشتر چه مدیران مهندسی می گویند این است که با ویدیو، شما این لحظات "آیا شما وجود دارد؟ و یا" من خاموش شد "نیست که ممکن است نشان می دهد کسی واقعا کد اشکال زدایی و یا چک کردن ایمیل نیست. ویدئو مردم را درگیر می کند، توجه خود را حفظ می کند و تعاملات فوری و فوری را ترویج می دهد.

2. ارتباط کامل آلبرت مهرابیان، استاد رشته روانشناسی در UCLA و یکی از محققان برجسته در مورد اهمیت زبان بدن در ارتباطات، دریافت که فقط کلمات تنها 7 درصد ارتباط نگرش و احساسات را تشکیل می دهند. صدای صدای ضبط شده 38 درصد و صدای دیگر 55 درصد است. بنابراین هنگامی که از مهندس می خواهید که ایده ای را دوست داشته باشد، ممکن است نگران کننده باشد و می گوید: "مطمئنا، خوب به نظر می رسد"، در حقیقت بیان چهره اش در غیر این صورت است.

3. شکستن موانع فرهنگی. براساس یک مطالعه توسط واحد اطلاعاتی اکونومیست، تقریبا 90 درصد از مدیران ارشد از 68 کشور، رهبری متقابل فرهنگی را به عنوان چالش مدیریتی عنوان کردند. کنفرانس ویدئویی می تواند موانع ارتباطات بین فرهنگی را حذف کند، به گفتار، لهجه و میزان سخن گفتن کمک می کند.

4. استعداد را پیدا کنید. همانطور که بیل جوی گفت، افراد غیر هوشمند بیشتری در خارج از شرکت شما در داخل وجود دارد و همانند کشور شما نیز وجود دارد. استخر استعداد مهندسی جهانی است. صدها هزار کار مهندسی در ایالات متحده نمی تواند پر شود برای پیدا کردن بهترین نامزدها، شرکت ها از کنفرانس های ویدئویی برای استقبال از استعدادها از سراسر جهان استفاده می کنند.

5. اگر گروه شما توزیع نشده باشد، استعداد نادر را به دست آورید. شما همیشه می توانید کارکنان را به جای نقل مکان کنید. این مورد زمانی بود که لوک ملیا، یکی از بنیانگذاران و کمیته فنی Tenveo، فرصتی برای استخدام "یک همکار سابق که در سه مهندس برتر که تا کنون با آنها کار کرده بود، استخدام کرده بود." اریک به دنبال داشتن یک عضو تیم از راه دور بود. اما "پس از یک قرارداد محاکمه، تصمیم گرفتم که او را به رغم فاصله از او بگیرم. او اساسا بر روی صفحه نمایش کسی است که همیشه در یک پنجره VSee یا Google Hangout قرار دارد. ما بسیاری از برنامه نویسی جفتی را انجام می دهیم و کنفرانس های ویدئویی را با استفاده از نرم افزارهای همکاری با صفحه نمایش و همکاری در زمان واقعی تقویت می کنیم. او هر دو ماه یک بار یک بار به دفتر می آید. من آرزو می کنم که او اینجا زندگی می کند، اما بسیار خوشحالم که او را به عنوان یک کارمند از راه دور در تیم حضور داشته ام. "

6. جلسات را کوتاه کنید. حتی اگر جلسه صبحانه خود را در ویدیوی انجام دهید، این می تواند به اندازه کافی برای تحریک یک تیم توزیع شود. Sherry گفت: "ما از روزانه ویدئو برای هماهنگی با اعضای تیم توزیع استفاده می کنیم. زمین بازی را تا حد زیادی کنترل می کند و مشارکت های متعادل تر را تضمین می کند. جلسات ما به جای یک کنفرانس رسمی رسمی بیشتر به نقطه ای مانند یک جلسه سرعتی برگزار می شود. "

7. انسجام تیم را بهبود بخشد. با DevOps آتش زدن، ما نیاز به ارتباطات چهره به چهره، کمتر نیست. ویدیو به طور مستقیم به همکاری متمرکز شده و نتایج سریعتر را هدایت می کند. به همین علت، مدیر شرکت Tenveo راشل می گوید تیم توسعه او در کنفرانس های ویدئویی زندگی می کند. "در ابتدا، کمی عجیب بود، زیرا به نظر می رسد که شما تماشا می کنید، اما شما به زودی متوجه می شوید که مزایای دیدن همه و شنیدن همه چیز. احساس می کنید که در دفتر هستید، که بخش مهمی از فرهنگ سازمانی است. تقریبا هرگز ویدیو را خاموش نمیکنیم، اما اگر صدای پر سر و صدا و حواس پرتی ما را خاموش کند، ممکن است صدا را خاموش کنیم. "

ویدیو به طور فزاینده ای برای مهندسین، برای انواع موارد استفاده، از برنامه نویسی زوج به جلسات تیمی تبدیل شده است. اگر چه هیچ چیز جایگزین جلسات چهره به چهره، زمانی که این عملی نیست، ویدئو می سازد سطح تمرکز، ارتباطات و تعامل است که جلسات تلفنی نمی تواند لمس