پنج مشکل عمده در توسعه شرکت های کوچک و متوسط پنج مشکل عمده در توسعه شرکت های کوچک و متوسط
Oct 23, 2018
پنج مشکل عمده در توسعه شرکت های کوچک و متوسط
اکثر شرکت های داخلی عمدتا شرکت های کوچک و متوسط هستند، در حالی که شرکت های کوچک و کوچک تقریبا 97٪ از شرکت های کوچک و متوسط را تشکیل می دهند. اکثر شرکت های کوچک و کوچک هنوز در مرحله چگونگی زنده ماندن هستند. هرچند دولت به حمایت سیاسی از سیاست پایبند است، اما آنها می خواهند برای زنده ماندن و پیشرفت، این شرکت ها باید خود را حفظ کنند. در این عصر اطلاعات، بهترین راه برای صرفه جویی در خود برای این شرکت های کوچک و متوسط، اطلاعات سازی است. با این حال، SME ها در فرآیند توسعه، به طور عمده در جنبه های زیر، مشکلات خاصی دارند.
1. محدودیت های مالی
صندوقها در واقع مشکل اساسی برای بقا و توسعه SMEs هستند. می توان گفت که SMEs در مورد هر هزینه ای بسیار محتاط هستند. اگر پول صرف شود، اما نمی تواند تعادل یا سود را حفظ کند، احتمال دارد که زنجیره سرمایه کل شرکت شکسته شود. با این حال، اطلاع رسانی یک مکان است که باید سرمایه گذاری شود، اما مزایای استفاده از اطلاعات در قلب بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط دیده نشده است.
2، استرس انسانی
برای توسعه شرکت ها، آنها باید به استعدادها تکیه کنند. انواع مختلف استعدادها دارای هزینه های مختلف کار هستند. فناوری اطلاعات مورد نیاز IT استعدادهای درخشان است، اما استعدادهای IT نیز نوعی استعداد با هزینه های بسیار بالا است. هر سازمانی کوچک و متوسط با مشکل حقوق و ناتوانی در ترک چنین استعدادی مواجه خواهد شد.
3، ارتباط ضعیف
بسیاری از SMEs از QQ، ایمیل و SMS برای ارتباطات داخلی استفاده می کنند. به موقع ترین تلفن است، اما این روش های ارتباطی از لحاظ به روز بودن و کارآیی دشوار است. نتیجه مستقیم SME ها است. عقب نشینی در کسب اطلاعات و کم اثر بودن، که در عصر اطلاعات بسیار مرگبار است.
4، بازده تصمیم گیری کم
بسیاری از صاحبان SME در مدیریت این کسب و کار شرکت می کنند، اغلب اوقات در شرکت نیستند، اما بسیاری از کارها در شرکت نیاز به تصمیم رئیس دارند. بازده تصمیم گیری کم است، بهره وری عملیاتی شرکت کم است و رقابت پذیری کاهش می یابد.
5، کم بهره وری
دلیل اصلی راندمان پایین این است که کار را نمی توان هماهنگ کرد. به عنوان مثال، بعد از اینکه محصول به فروش می رسد، یک مشکل وجود دارد، اما این فناوری از کار بیفتد. هنگامی که فن آوری سفر می کند، ممکن است چند روز بعد، و تجربه مشتری بسیار ضعیف خواهد شد. SME ها همه مسئولیت های بسیاری را بر عهده دارند و چنین شرایطی اغلب اتفاق می افتد.
اولین قدم برای اطلاع رسانی سازمانی، انتقال اطلاعات است، و هنگامی که به ارتباطات سازمانی می آید، باید کنفرانس های ویدیویی را ذکر کرد. کنفرانس ویدئویی به عنوان سازنده ترین ابزار ارتباطات سازمانی شناخته شده است. با استفاده از تکنولوژی ابر رایانه امروز، کنفرانس های ابر پس از کنفرانس های ویدئویی، مشکلات فوق العاده ای را برای شرکت های کوچک و متوسط حل کرده است. رهبری برند با کنفرانس های ابر به عنوان مثال، بدون هیچ گونه سرمایه گذاری سخت افزاری، بدون نیاز به تکنسین های حرفه ای فناوری اطلاعات برای استقرار، چقدر هزینه اجاره های اجباری را پرداخت می کنند، به طوری که SME ها می توانند اطلاعات را فقط با مقدار کمی سرمایه، و صرفه جویی پول می تواند برای استخدام استعدادها، بازاریابی، و غیره استفاده می شود. عملیات چند ترمینال، هر مکان برای باز کردن تلفن های همراه، رایانه های لوحی یا رایانه می تواند بلافاصله صدا و ویدئو و متقابل متن را انجام دهد، کارایی تصمیم گیری، بهره وری ارتباطات تا حد زیادی بهبود یافته است؛ توابع داده های غنی می توانند هماهنگی های مختلف کاری را انجام دهند، چه کارمند در دفتر و یا در یک سفر تجاری است.
اطلاعات ارتباطات سازمانی با استفاده از این سیستم کنفرانس ابر نه تنها می تواند کمک به شرکت های کوچک و متوسط برای کاهش هزینه ها، بلکه کمک به آنها برای توسعه کسب و کار، مانند توسعه کسب و کار بین مرزی و توسعه همزمان کسب و کارهای مختلف. در ابتدا همه چیز دشوار است و اطلاعات سازي SME ها این ابتکار خوب را ایجاد کرده است. کارهای اطلاعاتی پیگیری ساده تر شده است و بقای و توسعه شرکت ها دیگر مشکلی نیست!
